健康街道科学推进绩效考核

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　　本报讯截至2014年11月底，健康街道经济社会发展硕果累累，亮点频现。新兴产业类投资、产业类固定资产投资分别完成指标的190％、160％，创新使用专利引进外资获市商务局高度肯定；获评全国防震减灾示范街道，社会组织中标江苏省公益创投项目、人社服务工作全市第一，36名工作人员获社会工作师职称，人数列全区第一。经济社会事业两翼齐飞，全面发展，究其原因，与健康街道年初在京口试点的严格绩效考核管理工作密不可分。
　　近年来，随着经济发展、社会事业、民生工作任务繁重，要求不断提高，乡镇街道一级的基层人员队伍日益壮大，人员编制更趋复杂。健康街道127名工作人员中，非公务员事业编制人员占到了67%，年终考核组织松散、实效难显。针对这种情况，街道转变职能形势，不断推进科学绩效考核管理。党工委经过广泛调研、征求意见、集中讨论，于2014年初制定了《健康街道2014年度绩效考核实施办法（试行）》，以此量化工作目标考核、强化重点项目考核、细化工作实绩考核，促进工作效能不断提升，工作作风不断改善。
　　实际操作中，健康街道绩效考核办在年初统一安排了方案听证会、目标初排会、操作说明会，引导部门员工以实绩长效服务街道发展。以年度工作目标情况、项目化重点工作、创先加分项目、月度工作情况、纪工委督查扣分、个人测评为六大基本元素，考核结果科学性；年初合理设置工作量化目标，月度查摆工作完成情况，年底综合研判部门社区工作业绩，确保考核信息的客观性；采用一级员工自评、二级负责人点评、分管领导综评、四级纪工委查核、五级考核办修正机制，考核结果准确性。至今，健康街道办已完成各部门社区253条类目数据的收集工作，年底将严格参照考核结果执行惩。
　　在健康街道党工委负责人看来，科学实施绩效考核管理，让部门社区和个人考核有据可依、规范有序，从制度层面了考核公平、科学合理，引导员工以实绩思维谋划工作，构筑健康蓬勃奋进的实干氛围。（朱薇）
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